Où agir ?
Cartographie IA
Le service au complet. Trouver l’étape qui limite tout, avant de choisir quoi que ce soit.
Outil en ligne
Nommez les étapes de votre service et ce que chacune peut traiter par semaine. L’outil vous montre l’étape qui limite tout, la file qui grossit devant elle et le délai d’attente.
Combien de nouvelles demandes entrent chaque semaine, en moyenne.
Devant votre goulot, aujourd’hui. Laissez 0 si vous ne savez pas.
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Votre goulot
Rédaction
Débit réel du service
4
demandes par semaine
La file grossit de
+1
demandes par semaine
Demandes qui arrivent : 5 / par semaine
Votre service ne peut pas traiter plus de 4 demandes par semaine, peu importe la vitesse des autres étapes.
Il entre 5 demandes par semaine et le goulot en traite 4 : la file grossit de 1 chaque semaine. Le délai va s’allonger tant que rien ne change au goulot.
Loi de Little : 16 demandes en attente ÷ 4 par semaine = environ 4 semaines d’attente.
Changez la capacité d’une étape et regardez le débit. Il ne bouge que si vous touchez au goulot.
Débit réel du service : 4 → 5 demandes par semaine
C’est ici qu’une heure gagnée compte pour tout le service.
Un modèle simple : il suppose un flux stable et une seule file. Il sert à ouvrir la conversation, pas à remplacer la mesure.
Une famille d’outils libres
Trois outils de KODRA, à trois échelles. Ils se complètent.
Où agir ?
Le service au complet. Trouver l’étape qui limite tout, avant de choisir quoi que ce soit.
Quoi bâtir ?
Un processus. Neuf cases pour concevoir une solution en partant du travail réel.
ai-canvas.orgComment déléguer ?
Une tâche. Un jeu d’équipe pour décider ce qu’une personne confie à l’IA, et ce qu’elle garde.
ai-basket.orgLes trois outils sont libres (CC BY-SA 4.0) et publiés par KODRA Conseil, qui forme et accompagne les organisations du Québec dans l’intégration de l’IA.